本研修のねらい
・ 社会人として第一歩を踏み出した新人の皆さんに対して、求められる基礎能力を習得するために、本研修を設定いたしました。
・ 職場において大きなウエイトを占める対人関係について、効果的なコミュニケーションの方法やポイントを把握します。
・ 基本業務の遂行のみにとらわれがちな新入社員の皆さんに対して、顧客の満足を勝ち取るための「あるべき姿」をこの時期から意識づけていただき、将来の中核的ポジションに向けた活躍基盤をつくります。

研修項目
・ 新入社員としての心構え
・ 対人影響力について〜コミュニケーション能力診断・スピーチトレーニング他
・ 仕事の進め方と取り組み姿勢
・ あるべき姿(目標とする姿)の追求

効果
・ 社会人としての基礎・職場での役割・仕事の進め方などを習得することができます。
・ グループ活動によりコミュニケーション能力を高め、さらに同期との仲間意識・協 力体制を確立し、職場内での人間関係づくりが図れます。
・ あるべき理想の姿を掲げ、目標を明確にすることで自身の課題を発見でき、仕事に対する取り組み方に変化を生みます。

研修形態
  集合制/2日間(宿泊・通い)

標準時間
   9:00〜17:00 ×2日間
モデルカリキュラム
以下のプログラム内容は、標準的なものとなります。内容および期間についてはご要望にあわせて、変更することが可能です。

時間 1日目 2日目
9:00





12:00
 ◇オリエンテーション
    ・研修姿勢づくり
    ・ 新人に求められる5つの姿勢
 ◇対人影響力を考える
    ・ 他者理解と自己認知
    ・ 自己診断:CAT診断
      (Communication Ability Test)
    ・ 自己表現力と積極的傾聴の必要性
 ◇組織について考える
    ・ 頼れる職員を目指して
    ・ チームワークの重要性
    ・ ミーティングのポイント
    ・ 仕事の進め方
    ・ ホウレンソウ
    ・ サービスマインド
昼食・休憩 昼食・休憩
13:00








17:00
 ◇スピーチトレーニング
    ・ スピーチトレーニングに向けて
 ◇ビジネスマナートレーニング
    ・ ビジネスマナーABC
    ・ 笑顔と挨拶の効果
    ・ お辞儀の仕方
    ・ 敬語の種類とその特徴
    ・ 接客応対
    ・名刺交換の方法
    ・感じの良い電話応対
    ・ 受け方/かけ方
 ◇ 目標の重要性
    ・ 新人としてのあるべき姿
    ・ 目標設定の重要性
    ・ 未来予測「もう一人の自分から」
 ◇研修のまとめ

■関連プログラム 〔下記テーマをクリックしてください〕
 ・OJT指導員養成プログラム
 ・組織活性化プログラム(経営シミュレーション)
 ・社内インストラクター養成プログラム


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